Este taller te ayudará a trabajar el modelo de negocio de tu empresa mediante el método CANVAS, una herramienta que te ayudará a describir tu organización y que se adapta a las necesidades del mundo actual: es flexible, es concisa y es adaptable.
Estos son los aspectos que trabajaremos en este curso:
- El método CANVAS. Qué es y de qué partes consta.
- La idea de negocio. La semilla que define tu proyecto es el elemento a partir de lo que se desplegará tu modelo de empresa.
- Clientes y canales de relación. Trabajaremos los segmentos de clientes a los que se dirige tu producto y servicio, y definiremos los canales necesarios para comunicarnos con ellos.
- Los recursos clave. Qué necesitas para sacarle el máximo rendimiento a tu empresa.
- Las actividades clave. Detecta y organiza las tareas necesarias que requiere su propuesta de valor.
- La estructura de costes. Calcula el coste de producción de tu producto o venta de tu servicio.
- Elevator Pitch. Cómo captar inversiones para tu negocio.
Calendari