Este taller es la punta de lanza del programa, a partir del cual podrás empezar a trabajar tu Plan de Recreixement.
Estos son los aspectos que se trabajarán en el transcurso de la formación:
- Análisis de tu empresa. Es importante realizar un autodiagnóstico para poder detectar fortalezas y debilidades, punto de partida de tu estrategia de crecimiento.
- Qué es una estrategia empresarial. Analizaremos y pondremos ejemplos de diferentes tipos de enfoques estratégicos para hacer crecer una empresa.
- El liderazgo. Por qué es el motor de cambio de tu empresa.
- Diseña tu hoja de ruta. ¡Improvisar nunca es la solución!
- ¿Qué es una cadena de valor y qué ventajas tiene para tu negocio?
- Estudiamos el mercado y los diferentes intervinientes que lo componen.
- La competencia. ¡Qué hace, cómo lo hace y cómo podemos diferenciarlo!
Calendari
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